Производственное и функциональное управление от MRP к ERP и CSRP
Производственное и функциональное управление: от MRP к ERP и CSRP.Предисловие к публикации в Интернет.
Предисловие автора.
Функциональное и операционное управление.
Базовые стандарты управления.
Система планирования MRP II.
Итак, рассмотрим МРП П систему.
Тип Изделия
MRP процесс.
Входные данные
Процессы MRP II
MRP I процесс.
Статистическое Управление Складскими запасами (SIC)
Планирование потребности в производственных мощностях (CRP)
Взаимодействие с финансовой подсистемой.
Современные методы управления ресурсами предприятия.
Описание основных элементов CSRP.
Интеграция покупателя в процесс производства.
Интеграция на основе открытых технологии.
Выводы
Описание стандартов
Деятельность любого предприятия можно представить как непрерывное изменение состояния физических и интеллектуальных объектов, имеющих отношение к предприятию, таких как сотрудники, средства производства, производимые продукты, идеи, финансы и т.д. Для эффективного менеджмента этим процессом, каждое изменение того или иного объекта должно иметь свое документальное отображение. Этими отображениями служат личные дела сотрудников, отчеты, рекламная продукция, служебные записки и т.д. Их совокупность назовем информационной областью предприятия. Движение информации (например, документооборот) и изменение ее назовем информационными потоками. Очевидно, что любому бизнес процессу, а также любому изменению физических объектов должен соответствовать определенный информационный поток. Более того, руководство, при построении стратегических планов развития и управлении деятельностью предприятия, (издавая приказы, распоряжения и т.д.), фактически руководствуется информационными потоками и вносит в них изменения, таким образом осуществляя информационный менеджмент.Мотивационный менеджмент
Мотивационный менеджмент - это есть не что иное как попытка заставить вас работать больше, а платить за это, в лучшем случае, столько же. Вот вы зачем ходите на работу? Чтобы раздобыть денег, верно ведь? Так такая, к хренам собачим, может другая мотивация кроме денег. Все остальное чистый развод на деньги. Будьте бдительны.Мотивационный менеджмент
Менеджмент персонала
Менеджмент - Стимулирование
Теория - мотивации
Мотивационный менеджмент труда
Управление мотив. менеджментом